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【經濟日報╱記者 邱馨儀】

大億董座吳俊億。 （聯合報系資料庫）

大億集團董事長吳俊億對產業景氣嗅覺強，喜歡跟著政策、產業趨勢投資，像是切入面板業的大億科技、觀光事業的大億麗緻酒店、生技產業的大億生醫，都抓住國內產業發展方向，率領集團規模持續壯大。

吳俊億是鹽工之子，他在台南七股海邊長大，父親是台鹽北門鹽場鹽工，家中有12個小孩。他身為長子，必須幫忙家計，每天早上4點多到鹽田踩水車，放學後還要到幫父親打鹽、擔鹽。雙腳踩在鹽水裡，那種痛令人難忘。

吳俊億也曾做過小旅社的清潔工、糖廠、文具工廠、皮包工廠工人。

但上班的收入不能維繫生活，吳俊億因此自行創業，他用標來的3萬元會錢創業，跨足到汽車組件市場。現在，大億目前除汽車零組件外，集團旗下事業體還跨足到光電產業、飯店，生醫科技，涉足的產業愈來愈廣，規模愈來愈大。

就像大億麗緻酒店，是台南第1家五星級飯店，主要是吳俊億當年觀察到竹科附近飯店一房難求，因此在南科發展初期，他認為南科也有這種發展前景，便請來亞都麗緻飯店總裁嚴長壽規劃，找日本、香港飯店的設計師設計，提前卡位。正好趕上南科投資發展熱潮，大億麗緻酒店也因此在台南市場屹立不搖。

另外，這幾年，國內生技業發展蓬勃，是未來台灣重要的產業，吳俊億不落人後，作好準備不缺席。去年投資成立大億生醫，默默布局練兵，等到時機更成熟，可望成為大億集團旗下的小金雞。

吳俊億認為，生意要做得好，事業要發展的好，觀察力很重要，懂得抓住趨勢，才有機會突圍。

不過，並不是拿錢投資完就可以，也要隨時調整投資的方向才行。

另外，他認為發展事業，重要的還有策略、技術和管理。像大億交通，技術找日本大廠合作，確保基礎經得起考驗，而管理面也要緊盯，儘管現在多是專業經理人管理公司，他仍是天天在廠房裡走動，無論什麼時候、隨時掌握市場脈動，隨時了解自己的狀況，才能在快速變動的產業中，保持優勢的位置。

【2012/09/03 經濟日報】